Повышение операционной эффективности компании
Проводим чек-ап* бизнес-функций
Операционный консалтинг – области экспертизы
Операционный консалтинг в финансах и бухгалтерии позволяет выстроить эффективные процессы управления платежами, документооборотом и отчетностью.
- Проведение платежей
- Обработка первичных документов
- Контроль ликвидности и кассовых разрывов
- Формирование управленческой отчетности
- Контроль дебиторской задолженности
- Управление кредиторской задолженностью
Операционное сопровождение в HR способствует повышению прозрачности процессов управления персоналом, автоматизации рекрутинга, внедрению программ повышения квалификации и созданию системы вознаграждений, которая соответствует стратегии компании.
- Кадровое делопроизводство
- Подбор персонала
- Обучение и развитие сотрудников
- Компенсации и льготы
- Организационное проектирование
Операционное сопровождение закупок помогает оптимизировать полный цикл снабжения – от выявления потребности до доставки. За счёт прозрачности процессов и точного учёта снижаются издержки, оптимизируются платежи и ускоряется работа с контрагентами.
- Выявление потребности в закупке
- Проведение конкурсных процедур
- Операционный учет
- Проведение закупки
- Отсрочка платежей контрагентам
- Доставка до склада
Услуги операционного консалтинга также направлены на обеспечение точности и прозрачности работы с документами, упорядочивание процессов их движения и создание стандартных шаблонов договорных актов.
- Верификация и обработка документации
- Систематизация движения документации
- Подготовка типовой договорной документации
- Анализ информации в базах
Бизнес-польза консалтинга по операционным процессам
Помогаем создать эффективную процессную архитектуру, чтобы вам было проще управлять бизнесом, внедрять новые технологии и наращивать обороты
Находим скрытые издержки, устраняем неэффективные процессы и автоматизируем рутинные операции
Повышаем качество выполнения задач благодаря оптимизации цепочек создания ценности, внедрению цифровых инструментов и пересмотру регламентов
Устраняем потери ресурсов, устанавливаем стандарты качества, обучаем эффективным методам работы и внедряем системы аналитики для контроля результатов
Находим уязвимости, помогаем исключить ограничивающие факторы и изменить работу в соответствии с требованиями регуляторов
Этапы операционного консалтинга
Результаты операционного консалтинга**
Наши кейсы
Сократили трудозатраты до 70% за счет оптимизации процессов и внедрения роботизации
Добились снижения операционных расходов до 19 млн ₽ в год благодаря экспресс-аудиту
Помогли снизить трудозатраты в операционном отделении на 25% за счет комплексных изменений
** По оценкам экспертов проектного офиса Сбер Бизнес Софт
*** CIR Cost Income Ratio - отношение операционных расходов к операционным доходам
